7月10日，集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率集團全體領導班子成員利用周末休息時間，深入六公司承建的貴安大數據科創城產業園一期（數智中心B、C區）項目檢查指導。六公司班子成員、二公司班子成員、五公司班子成員及項目管理人員迎檢。

   在項目施工作業區，集團領導一行全面巡查了項目安全文明施工管理、施工進度等工作開展情況；在項目辦公區，領導一行認真檢查了項目八牌一圖、項目人員配置、工程資料管理、項目黨組織建設、企業文化宣傳等工作落實情況；在項目生活區，集團領導一行詳細了解了員工住宿、食堂衛生、伙食標準等生活情況。

   在隨后召開的座談會上，陳董事長對項目即將迎來的省領導檢查調研工作進行了安排部署，明確了工作要求。他強調，在經濟持續下行、疫情持續影響的嚴峻形勢下，集團全體領導干部要從五個方面加強工作：一是要加強與干部員工的溝通交流，凝心聚力，提振發展信心；二是要結合市場經濟發展實際，堅持和探索經營生產模式的多樣化；三是要完善項目合作管理體系，持續規范合作管理，做好項目成本控制，嚴禁非法分包轉包；四是要加強項目黨組織建設，貫徹落實“項目建設到哪些里，黨建工作就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里”，要求項目黨組織通過后勤管理、生產安全、企業宣傳、思想教育、人才培養等工作的開展，發揮助力賦能作用；五是要堅持項目標準化管理，充分利用好貴安這個國家級開發新區的平臺優勢，強化借鑒學習，打造優質工程品牌，樹立企業良好社會形象。

   座談會最后，六公司馬董事長代表六建及項目全體員工對集團領導的關心和指導表示衷心感謝，對檢查中發現的問題將立即落實整改。接下來，六公司將認真貫徹落實集團工作部署，持續落實安全生產、強化質量管理、加大安全文明施工，明確本項目創優目標，規范施工作業，積極打造優質工程品牌，為樹立集團良好社會形象貢獻智慧和力量。

（圖為座談現場）